Mobiliser l’ensemble des acteurs dans le projet d’avenir de l’organisation afin de créer les meilleures conditions du développement économique durable de l’entreprise.
Réduire des difficultés de recrutement ● Faire face à un problème de pyramide des âges ● Optimiser les dispositifs de formation ● Développer la qualification des salariés ● Valoriser les compétences individuelles et/ou collectives ● Accompagner des changements dans l’organisation du travail et de la production ● Développer les mobilités professionnelles des salariés ● Favoriser l’implication des salariés dans un projet d’évolution professionnelle ● Anticiper l’adaptation des compétences aux emplois ● Maîtriser les conséquences des changements technologiques et économiques ● Améliorer la gestion des carrières ● Réduire les risques et les coûts liés aux déséquilibres
Au-delà des obligations légales qui concernent certaines entreprises*, la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences est un outil majeur d’anticipation et d’adaptation au service de la réussite des projets de toutes les entreprises quelle que soit leur taille.
* Sont concernées par l’obligation triennale de GPEC, les entreprises qui emploient au moins 300 salariés, les entreprises de dimension communautaire employant au moins 150 salariés en France.
En associant les collaborateurs à son projet stratégique, mis en perspective du marché, de ses acteurs et des évolutions prévisibles, notre approche de la démarche GPEC permet de donner du sens au projet d’entreprise, de développer le climat de confiance nécessaire pour aborder ensemble le futur et de permettre à chacun de détenir les clés de son développement professionnel.
Au sein de Adestan&Kaetera, nous sommes convaincus que la réussite de l’entreprise et sa survie, passent par une meilleure implication des humains qui sont au cœur de sa production et par l’élaboration de systèmes organisationnels qui prennent autant en compte les objectifs de productivité que l’intérêt professionnels des salariés.
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