Changer, c’est exister demain.
Faire face aux mutations technologiques, économiques et sociales ● Ne pas céder à la pression de la concurrence ● Favoriser le dialogue social ● Fédérer autour de la dynamique de changement ● Pérenniser le fonctionnement de l’entreprise et favoriser son développement ● Mobiliser autour du projet d’entreprise
Le monde bouge et l’entreprise doit s’adapter de façon simultanée pour continuer à exister et à se développer. Les enjeux sont au-delà des injonctions, « nous devons savoir évoluer », « nous devons être agiles », « notre environnement nous oblige à changer en permanence », mais bien de l’ordre de la nécessité. La conduite du changement reste un exercice délicat dans lequel il est difficile de fédérer l’ensemble des individus de l’entreprise dont la mobilisation et l’implication sont pourtant indispensables à sa réussite.
Tout processus de changement suscite des résistances. La réussite d’un dispositif d’accompagnement repose donc sur l’instauration d’un climat de confiance, favorable à l’engagement dans le changement. Celui-ci se construit notamment grâce à une approche collaborative et de proximité, impliquant l’ensemble des acteurs et actrices de l’entreprise.
Nos interventions en médiation collective et en coaching d’équipe offrent des espaces d’expression des ressentis, permettant d’identifier les craintes et les freins, puis de co-construire des solutions dans lesquelles les personnes s’engagent parce qu’elles en sont pleinement parties prenantes. Ces démarches renforcent l’adhésion aux projets et contribuent à la prévention des risques psychosociaux.
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