Diagnostic RH et Organisationnel

Une démarche d’analyse et d’accompagnement pour vous permettre d’optimiser la gestion de vos ressources humaines et la performance économique de votre entreprise.

Mobiliser les acteurs autour du projet d’entreprise ● Rendre visible la stratégie et les évolutions en termes d’organisation ● S’assurer d’une plus grande équité dans la situation de travail et au sein des équipes (statut, salaire, compétences détenues ou à acquérir…) ● Établir une cartographie des métiers, des fonctions et des modalités d’interaction ● Établir des fiches métier ● Établir des fiches de poste ● Détecter les compétences clés ● Optimiser le plan de formation ● Garantir la conformité avec la réglementation en vigueur en matière de droit du travail ● Analyser les forces et les faiblesses ● Développer les compétences des salariés ● Optimiser la politique de recrutement ● Palier un turn-over important ● Repérer les fonctions sensibles ● Identifier les salariés fragilisés

Véritable outil de gestion stratégique, le diagnostic RH et organisationnel a pour but de faire de votre capital humain et de votre organisation un véritable levier de développement.

Une démarche en 2 étapes

Nous privilégions une démarche collaborative qui favorise l’adhésion des salariés au projet d’entreprise.

• La phase diagnostic & préconisation
  Elle a pour but de faire un état des lieux de la gestion de vos Ressources Humaines, de l’organisation de vos équipes, de l’emploi et des compétences afin d’identifier les problématiques de votre entreprise pouvant constituer des freins au développement de vos activités.
  A l’issue du diagnostic, des préconisations et un plan d’actions issus de séances de travail participatives, sont proposés à l’entreprise.
• L’accompagnement à la mise en œuvre
  Adestan&Kaetera peut vous accompagner pour mettre en œuvre les préconisations issues de la phase de diagnostic. Nos consultants ne se substituent pas au dirigeant ni aux RH, mais s’inscrivent en support, facilitant les actions à mettre en œuvre.
  Le diagnostic et l’accompagnement sont un ensemble de prestations qui peuvent s’articuler ou être mobilisées de façon distinctes.

Chaque diagnostic RH et organisationnel est conçu et construit sur-mesure, toute demande fera l’objet d’une proposition commerciale spécifique établie après analyse de votre contexte, votre besoin, votre environnement et votre organisation.

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