Il ne suffit pas d’être manager pour manager
Le 14 novembre 2019
Parce que nous ne le dirons jamais assez : un bon manager est un manager formé et coaché.
Parce que nous ne le dirons jamais assez : un bon manager est un manager formé et coaché.
[#SemaineDeLaMediation] « Progresser, c’est changer d’erreur » est une phrase clé des négociateurs du RAID que nous trouvons inspirante. Elle évite de s’enfermer dans la recherche d’un résultat et elle permet de se concentrer pleinement sur la relation à l’autre et son accompagnement.
Dans le cadre de la #SemaineDeLaMediation nous vous partageons cette idée de lecture : « Guerre et paix dans l’entreprise, entre entreprises et ailleurs… » de Jacques Salzer, Michel Fefeu et Jean-Paul Saubesty aux éditions Médias et Médiations. Ce livre très facile à lire à destination du grand public est un véritable...
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Depuis l’arrêté du 26 juin 2019, les dispositions contre le harcèlement moral restent applicables tant que le contrat de travail n’est pas effectivement rompu, nottament lors d’un congé de fin de carrière. Plus d’explications dans cet article ↓ #HarcelementMoral #Harcelement #FinDeCarriere
L’expression « sortir de sa zone de confort » ne serait-elle pas une injonction contradictoire lorsque l’on parle de QVT ? Pour développer notre performance au travail, ne devrions-nous pas nous efforcer de « (re)trouver des zones de confort » ?
L’effet Dunning-Kruger peut se résumer ainsi : plus les gens sont ignorants, plus ils sont sûrs d’eux parce qu’ils n’ont pas suffisamment de renseignements pour se rendre compte de leur carence. Cet article très intéressant éclaire sur la façon de gérer cet effet sur les participants d’une médiation.
[Infographie] Qui sont les actifs français ? Où travaillent-ils ? Sont-ils heureux ? Quelle est leur solution bien-être et leur espace de travail idéal ? Réponse en images
Parler de stress et de santé mentale au travail reste encore tabou. L’arrivée des « Millenials » sur le marché du travail, plus enclins à parler ouvertement et spontanément de qualité de vie au travail, pourrait faire évoluer les choses et c’est tant mieux !
Nous sommes régulièrement questionnées sur la possibilité de recourir à la médiation au sein de l’entreprise en particulier en cas d’allégations de harcèlement moral. Au regard du Code du Travail, le recours à la médiation est même considérée comme indispensable !
Nous sommes heureuses de vous partager cet article paru dans le magasine #GEMAlumni de Grenoble Ecole de Management dans lequel #Anne-Catherine Fuchsa été interviewée dans le dossier principal « regards croisés ». Elle y fait le lien entre qualité de vie au travail et médiation. ?